“臻承”创新工作室

  基本情况

       2017年11月，随着收费权益转让，机电养护团队应运而生；2019年2月，机电管理所的成立，新整编的“生力军”自发组建起创新工作团队，团队中共有5名中共党员、1名高级工程师、8名助理工程师。在公司的大力支持下，团队挂牌成立“臻承”创新工作室，并快速成长为机电管理与创新创效的“先锋队”。

       “臻承”创新工作工作室以“切实解决工作难点、提高工作质量、降低运营成本”为出发点，迈开创业攻坚的步伐。在组建初期，团队成员以实战锻炼队伍，在最短时间内提前完成取消高速公路省界收费站的各项任务：ETC门架吊装、收费车道设备改造、入口称重检测工程及撤除主线站的前期保障与后期测试工作均在全省均保持了领先位置。

取得成效情况
       2019年，团队以取消省站后的收费模式转换为契机，自主研发了便携式车道应急发电机、车道工控机系统垃圾自动清理程序、计重控制柜电子防撬报警装置、户外照明感光自动控制装置、车道工控机外置控制单元等7项技术成果，有效解决了因机电系统问题或缺陷给运营管理带来的羁绊，强力推进公司降本增效和创新发展。

       2020年以来，团队打破传统思维，勇于开拓创新。利用站区及隧道附近的闲置土地资源开展分布式光伏发电示范项目，进一步推进节能环保发展步伐；为解决ETC相邻车道信号干扰问题，团队自主研发了“RSU电磁信号防干扰收束器”，有效提高了收费站车辆的通过效率，并获得国家“实用新型专利”；针对隧道长时间“无效照明”产生资源浪费难题，与地方科技公司联合研发了“隧道照明智能控制系统”，并在全线隧道应用推广，实现了行车安全与节能降耗的有机融合。

工作交流情况

       近年来，“臻承”创新工作团队始终把创新创效工作当成重点工作和常态化工作来抓，先后与唐津公司、保津公司、京蔚公司等路段公司创新团队开展学习交流。并通过加大与高等院校技术团队和地方科技公司的合作，为创新创效工作高层次、多角度、全方位的发展，营造了良好环境。在2021年5月集团公司组织的创新创效观摩会上，工作室有6个项目参展，并在9月下旬参加了全省员工“五小”创新观摩交流活动，得到了与会领导的肯定和认可。

取得成绩情况

       2019年，创新团队以突出业绩入围“聚力承秦·三个一”荣誉评选名单，同时获得集团“最班组”评选的二等奖。2021年2月，臻承创新工作室被集团授予“创新创效先进班组”荣誉；团队研发的“RSU电磁信号防干扰收束器”项目被列入创新创效优秀成果；团队带头人被授予“创新能手”称号。