承秦公司开展工程领域专项整治工作

发布时间：2026-03-25

作者： 朱江霞

来源： 工程养护部

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近日，按照上级部门要求，承秦公司聚焦工程领域关键环节，扎实推进工程领域专项整治工作。目前各项任务已基本完成，成功构建起工程领域风清气正的管理生态，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。

自专项整治行动启动以来，承秦公司坚持高位推动、系统谋划，成立专项整治领导小组，统筹工程养护、招投标、合同管理、审计法务等多部门协同联动。行动紧扣工程立项、招标采购、合同履约、资金支付、分包管理、供应商选用等核心风险点，制定整治方案，明确整治重点、分工责任与完成时限，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓、经办人员抓落实”的工作格局，确保整治工作不走过场、靶向发力、取得实效。

整治过程中，承秦公司坚持“全面排查、精准施策、立行立改、长效治理”原则，开展拉网式摸底排查。一方面，系统梳理近阶段工程养护项目、招投标资料、合同台账、资金流转记录及供应商档案，通过查阅文件、核验数据、实地走访、访谈核实等方式，深入排查工程领域中存在的违规关联交易、利益输送、违规分包、滥用职权、流程管控漏洞等突出问题；另一方面，对照专项整治要求，结合公司工程管理实际，细化问题清单，对排查发现的问题逐一溯源分析，精准界定问题性质，建立“一问题一方案”的整改闭环机制，明确整改措施、责任主体和完成时限，实行销号管理，确保各类问题整改到位、不留隐患。同时，同步优化工程领域全流程管理体系，细化工程立项审批、招标流程规范、合同履约管控、供应商评价筛选、资金支付审核等关键环节的管理细则，迭代完善工程管理流程图、岗位职责表、风险防控清单等标准化工具，进一步厘清权责边界、规范工作流程、强化流程管控。此外，公司加强工程领域从业人员的合规教育、廉洁教育和业务培训，引导全员增强合规意识、风险意识和廉洁自律意识，推动工程管理从“被动合规”向“主动规范”转变。

此次工程领域专项整治工作，有效排查化解了工程管理中的潜在风险，严肃整治了违规行为，健全完善了长效管理机制，全面提升了工程领域规范化、精细化、合规化管理水平。下一步，承秦公司将以此次专项整治为新起点，持续强化工程领域全流程监管，常态化开展风险排查与制度优化，健全监督问责机制，筑牢廉洁经营防线，以更加规范的管理、更加高效的服务、更加坚实的保障，推动公司各项业务健康发展，为企业高质量发展贡献坚实力量。

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