承秦公司领导班子到基层一线督导调研疫情防控和安全生产工作

       4月1日下午，承秦公司党委书记、总经理张福军率领班子成员到基层一线督导调研疫情防控和安全生产工作，并召开督导调度会。副总经理、安全总监金岗、工会主席付利民参加调研。

       督导组一行按照集团公司安全生产评级要求，重点查看了沿线上边坡、隧道配电室、收费站、养护工区安全生产工作整改落实情况。并对收费、养护部门疫情防控情况进行了督导。

       随后，在黄杖子养护工区召开了专题调度会。会议听取了各小组检查结果的汇报。并对接下来工作进行了安排部署。

       金岗指出，各部门要根据此次检查结果，做好落实和整改工作，存在的问题要建立整改台账，明确专人、明确节点、明确时限，做到立整立改。安监办要做到全过程督导，时刻关注整改进度，做到整改一项、销号一项，不留盲区、不留死角。
       张福军指出，清明节假期即将来临，此次不仅是对公司整体安全生产和疫情防控工作的检查和督导，也是一次工作的调研，通过此次检查发现了一些问题，在这里我再次强调，“管业务必须管安全”，安监办作为安全监管部门，要严格按照安全管理规定，要做好综合检查和专项检查的组织工作。把安全理念贯彻落实到公司所开展每一项工作中来，不仅要抓实、抓细，更要抓深、抓好。
       张福军强调，一是安监办要做好制度、规范和要求的梳理总结工作，形成一整套适合公司发展的安全监管体系，不仅自身要做到业务精、素质高、能力强，也要让每一个部门，每一名员工懂安全、懂规范、懂职责，明白检查的重点、范围，让安全成为一种意识、成为一种常态、成为一种习惯。二是要做好重点部位如上下边坡、食堂、收费前勤的管理工作，发现隐患要第一时间整改和处置。三是今年明确的重点项目，要抓紧推进，错峰安排好施工时间，尽最大努力减少封路管控时间，创造良好通行环境，不断提升通行费收入。四是做好重要时间节点、重点部位的线下巡查力度，将隐患化解到源头，避免发生次生灾害。同时也要注重隧道机电安全排查整改，确保各类设备设施运转正常。五是采取有力有效举措，持续做好常态化疫情防控工作，切实把各项工作抓实抓细抓到位，不断巩固疫情防控成果。
       承秦公司相关部门负责同志和工作人员参加会议。